2002年6月3曰以企業資源管理即為代的管理系統技術的逐漸同化，使技術不再是廠商最重要的競爭力，而國外的發展趨勢和國內即開始成熟的市場狀況明，處于產業鏈上游的管理咨詢和下游的服務實施能力成為關鍵。揉合了管理。技術和服務的1了咨詢，宣告了新管理咨詢時代的來臨。

　　新管理咨詢效率時代的潤滑劑上海機械電腦公司總經理熊泗洲趨勢明，在效率為先的時代，基于互聯網數據庫技木基礎上的新管理模式，HRPCRMSCMe，經成為企業更有效管理資源降低成本的努力方向。

　　詢的交鋒中是那么的當仁不讓。

　　新管理咨詢風光乍現架構在網絡技術基礎上的管理，不但使得管理的效率更高，還創造了更適合網絡時代的新的管理思想和模乎有些力不從心了。

　　了管理思想商業模式和技術應用的咨詢。

　　給企業添油加速13惠普等傳統技術公司作為授課人不斷走向輝煌，因為它們向公司客戶提供包括專業咨詢軟件產品能幫助客戶執行外購任務的龐大的數隨著因特網熱潮的冷卻，2001年商業周刊的信息技木百強排行榜充分證明了信息技術產業進入到高效率時代這個趨勢步人高效率時代，商業周刊對世界上100家業績最佳的技術公罰所作的排名中，上傍或者玷通過出愾產品或眼務來幫助他人提高效率的公。

　　大冷門。商業周刊認為，它的1尤勢在滬利用因特網優化了全球供應鏈菅理504，從而極大地提高牛產力，能夠比別人更快吏可靠并更便宜地制造產沾；而新秀此沉口6公的高效韋通過另種方式實現，它將設計和銷售以外的其他業務都外包出去，再通過因特網把所有的分散的卟務都管起來。商業周刊得出個規律，這鳴成績突出的公司都是利用網絡等信息技術提升了他們的管理效率而取得了良好的業績。

　　巾于購尖網絡管理系統的公司需要大里的顧問人員幫助他們答疑解惑和7乞分利用觀有技術設備，因而為幫助這押公司提高作效率的咨詢公司也成為高效率時代的受益者，其代就足1惠普等傳統技術公司，他們推出的全套信總技術咨詢服務倍受青睞。

　　歐姜等發達國家的信息技術發展隨著，效率時代的到來。突然之問贊理者的作4心發生了變化。哪些項。足他們最需要的呢，據，131001記0對63和沃頓商學院于2001年6月對150位資深管理人員術足關鍵，46.的人說利用網絡提供客戶服務將是個增長點，4，的人認為它們能夠從莊線采購中獲益。

　　在次也界的高峰會議上，繼某著名傳統咨均公司把自己介紹為全球最大的咨，公司之之后，8的代直稱自已為全球最大的管理咨詢公司，并舉出了權威調查機構的數據為證。在這樣個丁行業解決方案展會上，新管理咨詢在與傳統管理咨次調查明，他們最可能削減的領域是傳統咨詢和新的定制應軟件的丌發。他們致抱怨，每人思考如何將過占已經購買的信息技術系統，效地發揮作用已經很痛苦，還要面對傳統管理咨間師不能解決技術問但又喋喋休的煩擾。

　　美國位咨；句經理道出了用戶們用。用戶希望專家為他們規劃汀解決方案，監督部署，有時共節要幫助他們備，因為他們+知道自己綸耍什么樣產品，他們也沒，間到處購物或花很長時間去學習。

　　正是在這個高效。牛時代，幫助他人提，工作效率。降低成本的1丁管理咨詢公司也因此過得很舒服。除廣，6等合約制造商外，13惠普等傳統1丁廠商也由于有荇卞富的軟硬件技術和應用經驗，而成為受歡迎1998年，全球1丁咨洵業的總收人為594億美元，占咨詢市場總收人的23.到2004年，全球1丁服務市場總值可達到3，00億美兀。惠普咨詢事業部從2000年作為惠費公司而向客戶組織機構中的戰略咨詢組成部分全新亮相，到2000年7月31結束的財政季度，惠普的汽詢也務收人已經達到8億美元，實現純利潤1.78億美元。

　　正如摩根士丹利添惠公司的調查所明，企業現在需要的不再是單據中心以及整合的解決方案等全套倍總服務。客戶對圯1惠普的信息技術咨詢服務需求似乎沒有止境。在經濟狀況迫使企業提高效率的時候，信息技術的應用和服務幫它們降低成本，分析家說，1丁咨詢服務商所作術優勢和應用技術的管理經驗，幫助客戶繭紺自己的業務流程與組織機構，使它們在經濟不景氣的時候提高效率，降低成本。所提供的那些服務現在看起來非常好。

　　從美網的發展看來，1丁技術是個雙力乃由干對1丁的過度崇拜導致廠過度倍息化，而過度信息化義給新咨詢提供極好的市場空間；在過渡倍息化1絡低迷的另而，1尺1等信息技術以及使用這些技術的管理咨詢義給倍息時代的企業提供了高效率的潤滑劑。

　　只有通過創新，將管理思想商業模式與現代1丁技術手段相融合，通過1丁技術為企業創新業務流程，提高效率降低成本作者：佚名　　來源：中國潤滑油網，才能提，瓦尺，的實施成功率，為企業提，效率和創新價值。

作者：佚名　　來源：中國潤滑油網